Hallo Zusammen,
ist ein WP 100 %ige Aufgabe eines Controllers oder 50/50 (50% Controlleraufgabe 50% Aufgabe der kfm. Leitung?
Wie setzt sich praktisch seine Aufgabe dabei zusammen? Nur ForeCasting z.B. 2018 Januar-September + 2017 Oktober-Dezember.
Dieses Jahr wurde bei uns im Betrieb ein WP folgendermaßen aufgebaut:
Istdaten 2018 (Jan-Sep)+ Istdaten 2017 (Ok-Dez)
+ HR aus Istdaten 2018/9*12 ( um Abweichungen zu analysieren)
+Erfassung der Personalplanung 2019
+Erfassung neuer Investments 2019 (+ bisherige Afa)
Über eure Anregungen würde ich mich dies bezüglich sehr freuen.
VG
ist ein WP 100 %ige Aufgabe eines Controllers oder 50/50 (50% Controlleraufgabe 50% Aufgabe der kfm. Leitung?
Wie setzt sich praktisch seine Aufgabe dabei zusammen? Nur ForeCasting z.B. 2018 Januar-September + 2017 Oktober-Dezember.
Dieses Jahr wurde bei uns im Betrieb ein WP folgendermaßen aufgebaut:
Istdaten 2018 (Jan-Sep)+ Istdaten 2017 (Ok-Dez)
+ HR aus Istdaten 2018/9*12 ( um Abweichungen zu analysieren)
+Erfassung der Personalplanung 2019
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VG
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