Hallo,
ich benötige eure Hilfe, da ich nicht wirklich vorankomme in meiner Bachelorarbeit.
Es geht grob um das Konzept zur Einführung einer mehrstufigen DBR. Hier einige Infos: Es wird keinerlei Teilkostenrechnung im Unternehmen durchgeführt und folglich findet auch keine Kostenaufspaltung statt.
Daher habe ich mich im ersten Schritt mit der Kostenspaltung (habe dabei Einzel- und Gemeinkosten - variabel und fix voneinander unterschieden) zunächst die anfallenden Kosten analysiert - anhand der Aufwandskonten im Buchhaltungsprogramm und versucht nachzuvollziehen welche Kosten direkt auf die Kostenträger (in diesem Fall die Produktgruppen) zugewiesen werden können. EDV-technisch wäre hier die Eintragung von Kostenträger-Nummern im ERP möglich, um die Buchungen direkt den Produktgruppen zuordnen zu können.
In der Literatur lese ich zur Spaltung der Kosten jedoch immer wieder davon, dass diese auf Ebene der Kostenstellen stattfinden muss - was für mich bedeutet man müsste eigentlich einen Teilkosten-BAB erstellen?! Auf diese Frage hin wurde jedoch darauf hingewiesen, dass eine praktikable Lösung gewünscht ist!
Daher meine Frage: Ist es "ausreichend" die von mir bestimmten Einzelkosten als variable Kosten anzusehen (+ variablen Gemeinkosten ebenfalls) und den Kostenträger direkt zuzuweisen und die fixen Gemeinkosten entsprechend (ohne die Ermittlung von Zuschlagssätzen i.F. eines Teilkosten-BAB's) ebenfalls direkt als Produktgruppen- oder Unternehmensfixkosten abzuziehen?
ich benötige eure Hilfe, da ich nicht wirklich vorankomme in meiner Bachelorarbeit.
Es geht grob um das Konzept zur Einführung einer mehrstufigen DBR. Hier einige Infos: Es wird keinerlei Teilkostenrechnung im Unternehmen durchgeführt und folglich findet auch keine Kostenaufspaltung statt.
Daher habe ich mich im ersten Schritt mit der Kostenspaltung (habe dabei Einzel- und Gemeinkosten - variabel und fix voneinander unterschieden) zunächst die anfallenden Kosten analysiert - anhand der Aufwandskonten im Buchhaltungsprogramm und versucht nachzuvollziehen welche Kosten direkt auf die Kostenträger (in diesem Fall die Produktgruppen) zugewiesen werden können. EDV-technisch wäre hier die Eintragung von Kostenträger-Nummern im ERP möglich, um die Buchungen direkt den Produktgruppen zuordnen zu können.
In der Literatur lese ich zur Spaltung der Kosten jedoch immer wieder davon, dass diese auf Ebene der Kostenstellen stattfinden muss - was für mich bedeutet man müsste eigentlich einen Teilkosten-BAB erstellen?! Auf diese Frage hin wurde jedoch darauf hingewiesen, dass eine praktikable Lösung gewünscht ist!
Daher meine Frage: Ist es "ausreichend" die von mir bestimmten Einzelkosten als variable Kosten anzusehen (+ variablen Gemeinkosten ebenfalls) und den Kostenträger direkt zuzuweisen und die fixen Gemeinkosten entsprechend (ohne die Ermittlung von Zuschlagssätzen i.F. eines Teilkosten-BAB's) ebenfalls direkt als Produktgruppen- oder Unternehmensfixkosten abzuziehen?
Diese Excel-Vorlage (Tool) ermöglicht die Planung und Überwachung der termingemäßen Lieferung von Dokumenten in einem Projekt. Auf der Grundlage der erfassten Plan- und Ist-Termine wird für jede Berichtsperiode der Status ausgewertet und in einem Dashboard präsentiert. Dieses Werkzeug enthält die dazu erforderlichen Tabellenvorlagen sowie die notwendigen Berechnungsmodelle. Zusätzlich bietet das Werkzeug die Kategorisierung der Dokumente nach bis zu vier frei wählbaren Merkmalen, so dass die Auswertung nach verschiedenen Selektionskriterien möglich ist. Preis 22,00 EUR .... 
Bleiben Sie auf dem Laufenden und informieren sich über neue Fachbeiträge, Excel-Tools und Jobangebote auf unserer 
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen. 
