Hallo Mit-Controller,
ich habe beschäftige mich seit längerem mit der Frage des Beteiligungscontrollings (Mein Fall: eigene GmbH hat Beteiligungen an GmbH´s im Inland und Ausland).
Dabei steht für mich im Zentrum die praktische Handhabe und die Aussagekraft zentraler definierter Punkte.
(D.h. weniger die hochtheoretischen Modelle in diversesten Abwandlungen - verarbeitet in Literatur, Dissertationen und Habilitationen)
Wie sieht bei Euch (insbes. im Mittelstand) Beteiligungscontrolling aus?
Bin für jeden Hinweis bzw. Einblick sehr dankbar!
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