Hallo Mit-Controller,
ich habe beschäftige mich seit längerem mit der Frage des Beteiligungscontrollings (Mein Fall: eigene GmbH hat Beteiligungen an GmbH´s im Inland und Ausland).
Dabei steht für mich im Zentrum die praktische Handhabe und die Aussagekraft zentraler definierter Punkte.
(D.h. weniger die hochtheoretischen Modelle in diversesten Abwandlungen - verarbeitet in Literatur, Dissertationen und Habilitationen)
Wie sieht bei Euch (insbes. im Mittelstand) Beteiligungscontrolling aus?
Bin für jeden Hinweis bzw. Einblick sehr dankbar!
ich habe beschäftige mich seit längerem mit der Frage des Beteiligungscontrollings (Mein Fall: eigene GmbH hat Beteiligungen an GmbH´s im Inland und Ausland).
Dabei steht für mich im Zentrum die praktische Handhabe und die Aussagekraft zentraler definierter Punkte.
(D.h. weniger die hochtheoretischen Modelle in diversesten Abwandlungen - verarbeitet in Literatur, Dissertationen und Habilitationen)
Wie sieht bei Euch (insbes. im Mittelstand) Beteiligungscontrolling aus?
Bin für jeden Hinweis bzw. Einblick sehr dankbar!
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