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Die neue Beweglichkeit

„Welche Produktgruppen verursachen aktuell die höchsten Lagerkosten?“
Eine solche Frage aus dem Management kostet Björn Lange (Bild), Projektleiter
bei Volkswagen Zubehör, nur wenige Mausklicks. Das war nicht immer
so. Noch vor wenigen Monaten war das Reporting Handarbeit. Um auf die Anforderungen
des Marktes schneller und flexibler reagieren zu können, hat die Volkswagen
Tochter ihr Finanzreporting einer radikalen Frischzellenkur unterzogen.
Dank einer...
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Process Performance Management (PPM), also die zeitnahe Planung, Steuerung
und Überwachung der Geschäftsprozesse rückte durch die aktuelle
Finanz- und Wirtschaftskrise nochmals deutlich...
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Die von der Strategie gelieferten Vorgaben sollten in der operativen Planung
berücksichtigt werden. Allzu oft sind operative Planungszeiträume
zu stark an die Historie gebunden und fokussieren...
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Die ZEW-Konjunkturerwartungen für Deutschland sind im Juli 2010 um
7,5 Punkte gefallen und liegen nun bei 21,2 Punkten nach 28,7 Punkten im
Vormonat. Mit diesem Wert befinden sie sich unter ihrem...
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Weitere News
Kein großes Unternehmen kann auf die systematische Überwachung
operationeller Risiken und auf eine interne Revision verzichten –
Notfallplanung ist nur eines der Stichworte, die in...
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BARC hat für 2009 den Business-Intelligence(BI)-Softwaremarkt in Deutschland
detailliert analysiert. Erfasst wurden Lizenz- und Wartungsumsätze
für Anwenderwerkzeuge und Datenmanagementkomponenten...
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Corporate Planning bietet Unternehmen eine schnelle Implementierung und
Umsetzung von Ergebnisrechnung, Finanzplanung und Konsolidierung. Mit Hilfe
von professionellen Software-Lösungen und integriertem...
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Top Begriffe
Experten
Fachbeiträge
Präambel
Mit unserer Vision, Mission, unseren Werten und unserer Ausrichtung schaffen
wir das Fundament für ein erfolgreiches Unternehmenscontrolling. Diesen
Ziel- und Wertehorizont wollen...
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„[...] the basic function of the controller is to take accounting
out of its strait jacket so that it can be used by practical management."1
So definierte Jackson die Aufgaben des Controllers...
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Der Controller hat sich als Berufsbild in der Unternehmenspraxis tief verankert.
Längst ist seine Position nicht mehr nur auf Großunternehmen
beschränkt, sondern findet sich in Unternehmen...
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Grundsätzliches zu Kennzahlen „Ohne Kennzahlen gibt es kein
Controlling! Gleichgültig, ob man Budgets überwacht, Projekte
steuert [...] letztendlich geht es immer um Kennzahlen."(1)...
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MS Excel ist eines der wichtigsten Werkzeuge für einen Controller.
Es unterstützt ihn beim Auswerten und Analysieren von Daten, beim
Erstellen von Reports und Diagrammen. Dieses Programm...
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Wirtschaftsplanung (Finanzplanung) behandelt die gesamte operative Planung
eines Unternehmens. In der Regel beläuft sich der Zeithorizont eines
Wirtschaftsplans auf das kommende Jahr. Dabei dienen...
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Grundlage eines jeden Controllingsystems ist eine gut funktionierende Kosten-
und Leistungsrechnung (KLR).
Kostenarten, Kostenträger und Kostenstellen müssen dafür
eingerichtet werden....
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„Der Cash Flow ist der Überschuß der regelmäßigen
betrieblichen Einnahmen über die regelmäßigen laufenden
betrieblichen Ausgaben. Er gibt damit das aus...
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Anfang der 90er Jahre begannen Robert S. Kaplan und David P. Norton gemeinsam
mit einigen der größten amerikanischen Unternehmen ein Instrument
zu entwickeln, um die Wirksamkeit von Strategien...
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Bei der Unternehmensbewertung wird ursprünglich zwischen zwei Sichten
unterschieden: Zum einen der Wert des Unternehmens aus Sicht des Eigentümers,
der nicht nur die Sachwerte heranzieht,...
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