Balanced Scorecard (Herwig R. Friedag, Dr. Walter Schmidt)
Anfang der 90er Jahre begannen Robert S. Kaplan und David P. Norton gemeinsam mit einigen der größten amerikanischen Unternehmen ein Instrument zu entwickeln, um die Wirksamkeit von Strategien zu verbessern. Sie hatten festgestellt, dass die meisten strategischen Ansätze in der konzeptionellen Phase oft hervorragend aufbereitet sind, aber dann nicht umgesetzt werden. Und so begannen sie ihre Arbeit mit einer klaren Intention, die bis heute der Kerngedanke geblieben ist: Translate strategy into action.
Ihr Ansatz war denkbar einfach: Die konventionelle Leistungsmessung und -bewertung in den Unternehmen behindert die Umsetzung strategischer Konzeptionen, weil sie zu einseitig und unübersichtlich. ist.
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Vierte Balanced-Scorecard-Studie von Horváth & Partners - Strategy Maps setzen sich durch
Immer mehr Unternehmen setzen so genannte strategische Landkarten (Strategy Maps) ein, um das Potenzial ihrer Balanced Scorecards (BSC) noch besser auszuschöpfen. Dies ist eines der Ergebnisse der vierten Balanced-Scorecard-Studie von Horváth & Partners, an der sich insgesamt 137 Unternehmen beteiligten. Strategy Maps stellen den Zusammenhang der wesentlichen strategischen Ziele graphisch dar. Knapp 80 Prozent der Unternehmen, die ihre BSC ab dem Jahr 2004 einführten, verwenden solche strategischen Landkarten. Bei Unternehmen mit früherer Implementierung sind es weniger als die Hälfte. „Strategy Maps bilden oft den emotionalen Ankerpunkt für die Balanced Scorecard”, erklärt Studienleiter Florian Dachs (Bild rechts). Ihre Erstellung führe in der Regel dazu, dass Zusammenhänge besser ...
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Fachbeiträge
Balanced Scorecard (S. Jankowiak)1) Notwendigkeit der Balanced Scorecard als ein neues Controlling-Instrument
In den letzten Jahren haben sich die Rahmenbedingungen für Unternehmen stark verändert. Als Einflussfaktor sei der technische Fortschritt genannt. Durch die erhöhte Informationsverfügbarkeit, die für jedes Unternehmen ...
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Die Balanced Scorecard als ein universelles Managementinstrument (H.R. Friedag)"In Theorie und Praxis ist unbestritten, dass der eigentliche Zweck der Balanced Scorecard im Erreichen von Wettbewerbsvorteilen liegt. Das Hauptziel der vorliegenden Untersuchung ist es darzulegen, dass dieser Zweck der Balanced Scorecard nur dann nachhaltig erreicht werden kann, wenn die Balanced Scorecard ...
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Unternehmen mit Balanced Scorecard erfolgreicher
Unternehmen,
die mit der Balanced Scorecard (BSC) arbeiten, sind erfolgreicher als
ihre Wettbewerber. Dies ergab eine Studie der Management-Beratung
Horváth & Partners bei mehr als 100 großen und mittelgroßen
Unternehmen in Deutschland, Österreich und in der Schweiz, welche ...
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Integrierte Steuerung mit der Balanced Scorecard (Horak)"Die Ansprüche, die an soziale Organisationen herangetragen werden, steigen stetig: die KundInnen haben differenzierte Bedürfnisse, die Konkurrenz intensiviert sich, öffentliche Mittel werden knapper, Geldgeber fordern Qualitätsmanagementsysteme und Controllingstandards. Diesen steigenden Anforderung ...
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Strategie: Der Wille zum Erfolg entscheidet (Dr. oec. W. Schmidt / Dipl. Volkswirt H.R. Friedag)Strategie besteht darin, jene Potenziale zu entwickeln, die uns in die Lage versetzen, auf die Ungewissheit der Zukunft besser zu reagieren als unsere Wettbewerber. Dafür müssen wir das geeignete Spielfeld auswählen, gemeinsame Ziele vereinbaren und das Handeln entsprechend organisieren. Wenn wir das ...
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Geheimnis Balanced Scorecard (BSC) (H. König)Sie geistert seit einigen Jahren durch unsere Managementetagen. Ehrfürchtiges Schweigen, wenn jemand den Begriff "Balance Scorecard" in den Raum wirft. Umsetzungen hört man aber eher sporadisch. Ist dies nun eine neue Unternehmensführungsstrategie oder nur ein Modebegriff aus den Vorstandsetagen. Wir ...
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TIPP DER WOCHE CP Newsletter :
Neben aktuellen Neuigkeiten für Controller und neueingegangene Fachartikel, informieren wir Sie über interessante Literaturtipps, Tagungen , Seminarangebote und stellen Ihnen einzelne Software- Produkte im Detail vor. zur Eintragung => BSC- TOOL 
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