Finanzplanung

Eine internationale Studie von Cartesis zum Thema Unternehmensplanung deckt
erhebliche Mängel im Bereich Finanz-Forecasting auf: jedes zweite Unternehmen
berichtet von bis zu 10% Ungenauigkeit. Cartesis, der weltweit größte
Softwareanbieter für Business Performance Management (BPM), hat im
Rahmen einer international angelegten Studie Unternehmen zu Zielen, Erwartungen
und Ergebnissen ihrer Finanzplanungen befragt. Die Studie deckte ein hohes
Maß an Unzufriedenheit auf: Ein Großteil der Befragten beklagt
die Ungenauigkeit der Finanzprognosen, aber auch die beträchtlichen
Diskrepanzen zwischen der strategischen Planung und deren operativen Umsetzung.
Bei 84% der Unternehmen beträgt die Fehlerquote beim Finanz-Forecasting
mindestens 5%. Über Abweichungen von 10% und mehr klagen gar 54% der
Befragten. Allerdings: Je größer das Unternehmen, desto genauer
ist die Übereinstimmung von Planung und tatsächlich...
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Folgt man den derzeitigen Aussagen in den diversen Fachzeitschriften des Controllings, dann ist es um die klassische Unternehmensplanung schlecht bestellt. Das mit hohem Aufwand erstellte Zahlenwerk genieße bei Führungskräften, so wird behauptet, wenig Akzeptanz. Manager der Linie vermissten in den oft rein finanziellen Werken ihre operativen Stellgrößen. Planungsrechnungen würden als unflexibel aufgefasst, da Änderungen in den oft sehr detaillierten interdependenten Zahlenwerken – wenn überhaupt – nur mit sehr großem Aufwand möglich seien, die Abbildung von Szenarien und Simulationen fehle sogar meist völlig. Oftmals sei die Jahresplanung nach einer langwierigen Erstellungsphase bei ihrer Verabschiedung bereits veraltet. Zudem gelinge es nur wenigen Unternehmen, die strategische und operative Unternehmensplanung zu integrieren. Schnell würde dann das jährliche Planungsprozedere als lästiges Übel, als Pflichtaufgabe für das Controlling wahrgenommen, die zwar erledigt wird, aber ohne dass...
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Fachbeiträge
Die Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit ist neben der Gewinnmaximierung
ein Unternehmerziel, das stets im Vordergrund steht. Ohne eine solide Liquiditätsplanung
können im Unternehmen unerwartet Liquiditätsengpässe bis
hin zur Zahlungsunfähigkeit entstehen. Zusätzliche...
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Unter dem Begriff „Financial Modelling“ versteht man das integrierte
(Berücksichtigung gegenseitiger Abhängigkeiten) Modellieren von
betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen in Tabellenkalkulationsprogrammen
(z.B. Microsoft Excel). Das Financial Modelling wird überwiegend...
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Wirtschaftsplanung (Finanzplanung) behandelt die gesamte operative Planung
eines Unternehmens. In der Regel beläuft sich der Zeithorizont eines
Wirtschaftsplans auf das kommende Jahr. Dabei dienen Vorjahreswerte dem
Vergleich mit der zukünftigen Planungsperiode, die sich auch über...
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Eine Strategie bezeichnet ein längerfristiges Konzept, dass ständig
kontrolliert und angepasst werden muss. Die Hauptfunktion einer Strategie
ist zur Zielerreichung beizutragen.
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Unternehmerischem Handeln geht ein gedanklicher Entwurf voraus, die Planung.
Wird eine Planung in finanziellen Wertgrößen ausgedrückt
und erhalten diese nach ihrer Verabschiedung Vorgabecharakter, so spricht
man von Budgetierung.Umweltdynamik außerhalb und zunehmende Komplexität...
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"Im Bereich der Unternehmensführung sind die Abgrenzungen der Begriffe
häufig unscharf. Alles ist mit allem irgendwie verbunden. Unternehmensplanung
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Unternehmensprozesse auf die Unternehmensziele. Dabei werden diese...
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Diese Arbeit soll dem Leser die Anforderungen und Durchführung einer
Liquiditätsplanung darlegen. Dafür wird im ersten Teil der Begriff
der Liquidität und der Liquiditätsplanung erläutert. Der
Hauptteil der Arbeit wird ausgewählte Instrumente der Liquiditätsplanung...
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Diese Seminararbeit soll dem Leser einen Überblick über die Aufgaben
der strategischen Unternehmensplanung deutlich machen. Im ersten Teil werden
die grundlegenden Begriffe der Strategie und Planung erläutert
und im Anschluss die Hauptbegriffe einer Unternehmensplanung veranschaulicht....
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In der Unternehmensplanung ist eine vorausschauende, realistische Einschätzung
der zukünftigen Entwicklung äußerst wichtig. So wird sichergestellt,
dass die Ziele einer Unternehmung stetig verfolgt werden können.
Rollierende Planung
Der Ansatz dieser Planungsart...
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Unter einer Investition versteht man das Anlegen von Geldmitteln. Grundsätzlich
werden Sach- und Finanzinvestitionen sowie immaterielle Investitionen unterschieden.
Wenn im Unternehmen Investitionsentscheidungen getroffen werden sollen,
ist es von großer Bedeutung, bereits im Vorfeld...
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