Spacer Anzeigen



Artikelbild Studie: Unzureichendes Risikomanagement ist Ursache für Finanzkrise
Die Auswirkungen der Finanzkrise hängen maßgeblich mit Lücken in den Risikomanagement-Systemen (Enterprise Risk Management, ERM) zusammen. Dieser Meinung sind mehr als 70 Prozent von rund 350 Führungskräften aus dem Finanzdienstleistungssektor. Sie wurden im Rahmen einer von SAS, dem weltweit größten Anbieter von Business-Intelligence- und Business-Analytics-Software, im Juli 2008 in Auftrag gegebenen weltweiten Studie durch die Economist Intelligence Unit (The Economist) befragt. Rund 60 Prozent der Befragten gaben an, dass sie aufgrund der Kreditkrise ihre Risikomanagement-Prozesse jetzt deutlich genauer überprüfen werden. Bei 71 Prozent gibt es zwar eine Strategie für Risikomanagement, sie wird aber noch immer nicht vollständig umgesetzt. "SAS meint mit ERM die horizontale und ...  mehr lesen


Artikelbild Studie zum unternehmerischen Risk-Management
Die Subprime-Krise und die daraus resultierende negative Entwicklung an den weltweiten Finanzmärkten haben exemplarisch vor Augen geführt, dass viele Entscheidungsträger in den Unternehmen ihre Möglichkeiten, den Turbulenzen der Finanzmärkte zu entgehen und die damit verbundenen Risiken erfolgreich zu managen, überschätzt haben. Dies untermauert eine weltweite Studie der Unternehmensberatung Towers Perrin, die gemeinsam mit der Economist Intelligence Unit mehr als 1.400 Entscheidungsträger aus mittleren und großen Unternehmen zu den Chancen und Risiken im Rahmen ihrer Geschäftsstrategien und deren Umsetzung befragt hat. Zu den von den Teilnehmern weltweit benannten größten Risiken in der erfolgreichen Umsetzung der Geschäftsstrategie zählen nachhaltiges Wachstum (business continuity) ...  mehr lesen


Anzeige
Anzeige

Planung leicht gemacht
Erstellen Sie mit CP-Plan ganz einfach ihre Unternehmens- Planung.

Anzeige

Bilanzbuchhalter/in
Sie wollen auf Ihrem Karriereweg noch einen Schritt weitergehen? Dann jetzt ...



 Fachbeiträge

Krisenmanagement in KMU – Indikatoren zur Erkennung von Unternehmenskrisen (Dipl.-Kfm. Christian Klett)
Das Auftreten von Krisensituationen in Unternehmen bietet die Chance, Umsteuerungsbedarf zu erkennen und bisher verkannte Sanierungswege zu öffnen. Auch erfolgreiches Krisenmanagement ist jedoch meist nur die zweitbeste Lösung, da die Vermeidung von Krisen über die rechtzeitige Antizipation negativer ...  mehr lesen

Corporate Governance
Unter dem Begriff der Corporate Governance fasst man sämtliche Prozesse der Leitung und Überwachung eines Unternehmens zusammen. Dies betrifft die interne Ordnung inklusive Regelungen und Richtlinien, Überwachungsfunktionen und deren Mittel. Ursprünglich beschrieb der Begriff lediglich Verfahren der ...  mehr lesen

Risikocontrolling
Zu den Aufgaben des Risikocontrolling gehört die Beachtung des Risikos in Planung, Steuerung und Kontrolle. Weiterhin soll das Risikobewusstsein der Unternehmensleitung sowie der Mitarbeiter gestärkt werden. Dabei ist es wichtig, dass das Informationssystem im Unternehmen gepflegt wird. Denn nur dadurch ...  mehr lesen

Risk Management und die Vermittlerrichtlinie
Im Kontroll- und Transparenzgesetz (KonTraG) taucht der Begriff des Risikomanagements gesetzlich definiert erstmals auf. Der Begriff des Risikomanagements ist aber auch in anderen Systemen zu finden und hat dort seinen älteren Ursprung. Man kann allgemein sagen, dass Risikomanagement als Prozess für ...  mehr lesen

Risikomanagement in Projekten - Warum Risikomanagment für Ihr Projekt unverzichtbar ist
Ihre Projekte sind stets erfolgreich, On Budget und On Time? Herzlichen Glückwunsch. Es gibt für Sie keinen Grund, weiterzulesen. Ihre Projekte gehören zur Minderheit aller Projekte weltweit. Schenkt man den Statistiken Glauben,  werden 43% aller Projekte weltweit teurer als erwartet und nur 36% ...  mehr lesen

Anforderungen an eine wirksame Interne Revision (Hans-Jürgen Fahrion, Astrid Geis)
Neue Anforderungen werden mit der Umsetzung der 8. EU-Richtlinie in die nationale Gesetzgebung auf Unternehmen und ihre Aufsichtsräte zukommen. Die 8. EU-Richtlinie konkretisiert die Aufgaben des Audit Committees, das Unternehmen des öffentlichen Interesses zwingend einzurichten haben. Die nach Art. ...  mehr lesen

Governance und Kontrolle in der Finanzbranche
Die jährliche Deloitte-Untersuchung „Governance and Controls“ ergab: Nur 25 Prozent der Finanzdienstleister in Europa, Nordamerika und Asien setzen ein integriertes Governance- und Kontrollsystem ein – jedoch sind viele Unternehmen überzeugt, bereits jetzt über exzellente Kontrollmechanismen zu verfügen. ...  mehr lesen

Die Krisenberichterstattung der GmbH aus Corporate-Governance-Perspektive (Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Niels Weller)
Eine wirkungsstarke Corporate Governance ist eng an die Unterrichtung der Überwachungsorgane durch die Geschäftsführung gekoppelt. Zentrales formalisiertes Instrument dieser Unterrichtung ist die Rechnungslegung der Unternehmung. Die Gestaltung der Rechnungslegungsbestandteile ist damit von zentraler ...  mehr lesen

Die Kapitalflussrechnung als Instrument der Corporate Governance (Prof. Dr. Stefan Müller)
Die Unternehmensüberwachung beeinträchtigende Informationsasymmetrien zwischen Management und den Unternehmensüberwachungsorganen bzw. den Shareholdern sowie Stakeholdern müssen durch geeignete Abbildungen der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens verringert werden. Ein spezielles Instrument für die ...  mehr lesen

Erfassung von Risiken der Unternehmensleitung (Dr. Philipp Gaenslen)
Es ist davon auszugehen, dass Risiken, die von der Unternehmensleitung (d.h. Vorstand bzw. Geschäftsführung) ausgehen, ein erhebliches Gefährdungspotenzial für Unternehmen haben können. Die Auswirkungen von Managementfehlern auf die interne Unternehmenskultur, auf das Unternehmensimage in der Öffentlichkeit ...  mehr lesen

Der Prüfungsausschuss nach dem Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) (Prof. Dr. Anja Hucke)
Die Verpflichtung von Kapitalgesellschaften, einen Prüfungsausschuss mit umfangreichen Überwachungsaufgaben einzurichten, dient der weiteren Verbesserung der Corporate Governance in (Groß-)Unternehmen, um das Vertrauen der Anleger und Kapitalmärkte nach zahlreichen Unternehmenskrisen zurückzugewinnen. ...  mehr lesen


[1][2] [vor]

 TIPP DER WOCHE

CP Newsletter :
Neben aktuellen Neuigkeiten für Controller und neueingegangene Fachartikel, informieren wir Sie über interessante Literaturtipps, Tagungen , Seminarangebote und stellen Ihnen einzelne Software- Produkte im Detail vor. zur Eintragung =>

 

 Tipp der Woche


Viele sehen hier nur Zahlen.
Sie auch?
Krisenfest navigieren. SAS liefert fundierte Kennzahlen für Manager.
Kostenloses Dossier zum Download.

 IHR FACHBEITRAG

Werden Sie Autor für Controlling-Portal.de! Gerne veröffentlichen oder vermarkten wir ihren Fachbeitrag im Themenbereich Controlling. Eine kurze Autorenvorstellung oder Unternehmensdarstellung am Ende des Artikels ist möglich. Studenten/ Absolventen erhalten ein Autorenentgelt! Nähere Informationen dazu erhalten Sie in der Rubrik "Mitmachen" >>.

 Veranstaltungs-Tipp


Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen – In diesem Seminar lernen Sie, individuelle Kennzahlen speziell für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Mehr Infos >>>

 Erfolgreich mit Fernstudium

Werden Sie Controller !  Mit einem modernen Fernstudiengang gestalten Sie ihre Zukunft erfolgreich. Sie selbst bestimmen, wann und wo Sie lernen und werden umfassend betreut.  ILS Fernstudium: Controller  >>

Diese Seite bookmarken bei:
Bookmarken mit Google Bookmarken mit Delico.us Bookmarken mit Linkarena Bookmarken mit MrWong Bookmarken mit Webnews Bookmarken mit Yahoo myWeb Bookmarken mit Blinklist Bookmarken mit Furl Bookmarken mit OneView Bookmarken mit YiGG
© 2003-2009, Controlling-Portal
Reimus.NET
Spacer Spacer