Nur wenige CFOs haben digitale Prozesse

Mehrheit der Unternehmen noch mitten in der Transformation

Datenlücken drosseln Performance

• Die COVID-19 Pandemie beeinträchtigte die Umsetzungsfähigkeit. Grund dafür war ein Mangel an präzisen Daten. Fast die Hälfte der CFOs (49 %) nannten als größtes Problem des vergangenen Jahres die eingeschränkte Umsetzungskompetenz, d. h. die Fähigkeit, anhand präziser und aktueller Daten zu schnellen, fundierten Entscheidungen zu gelangen.
• Als Reaktion auf die Datenproblematik priorisieren CFOs Investitionen, die auf eine Schließung der Datenlücke abzielen. Befragt nach ihren Investitionsprojekten, setzten 50 % der CFOs in den vergangenen zwölf Monaten auf die Schaffung einer intelligenten Datengrundlage (in Form einer zentralen, zuverlässigen Informationsquelle für Finanz-, Personal- und operative Daten) sowie auf moderne Analytik für fundierte Entscheidungsprozesse. Diese Maßnahmen erwiesen sich als effektivstes Instrument zur Schließung der Datenlücke.
• In den kommenden ein bis drei Jahren wollen CFOs bevorzugt in Cloudlösungen sowie in Projekte zu maschinellem Lernen (ML) und künstlicher Intelligenz (KI) investieren. Fast zwei Drittel (60 %) der CFOs investieren derzeit in die Verlagerung ihrer operativen Prozesse in die Cloud und in den Einsatz von Lösungen, die KI und ML nutzen, um die digitale Transformation des Finanzwesens zu bewältigen.
• Neben technologischen Investitionen rücken auch ökologische, soziale und Corporate-Governance-Themen (ESG) sowie Diversität und Inklusion (D&I) vermehrt in den Fokus. ESG (29 %) und D&I (26 %) werden als die beiden Themen betrachtet, auf die sich die Unternehmen neben der Technologie am stärksten fokussieren müssen – mehr noch als auf Cybersicherheit und Kryptowährungen.

Über die Studie

Erstellt von (Name) W.V.R. am 13.08.2021 Geändert: 16.08.2021 08:11:27 Autor:  Wolff von Rechenberg Quelle:  Workday Bild:  Bildagentur PantherMedia / violetkaipa

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