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Fachtagung Unternehmensplanung
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Planung neu denken - Neueste Tools, Methoden und Ansätze für eine Planung unter Unsicherheit
„Der Planungsprozess ist der wohl ineffizienteste Prozess überhaupt.“ Dieses Zitat von Jack Welch, ehemaliger CEO von General Electric, aus den 2000er Jahren gilt heute mehr denn je. Die Planung zieht sich oft über mehrere Monate, nur um dann eigentlich schon wieder veraltet zu sein. Gerade in chaotischen Zeiten wie diesen wächst der Druck auf die Beteiligten: Die Prozesse, Werkzeuge, Rollen und erwarteten Ergebnisse müssen überdacht und neu konzipiert werden. Eine effiziente Planung in unsicheren Zeiten ist möglich und künstliche Intelligenz kann hierbei sinnvoll eingesetzt werden.
Auf der Fachtagung erhalten Sie einen Überblick zu den neusten Tools und Methoden moderner Unternehmensplanung. Unsere Experten teilen Best-Practices und State-of-the-Art Ansätze. So verbessern Sie Ihre Planungsprozesse, lernen die notwendigen Tools kennen und schärfen das Rollenbild im Controlling.
Warum Sie von dieser Tagung profitieren:
Egal ob als Controller, kaufmännischer Leiter, Führungskraft, Vorstand, Bereichsverantwortlicher oder Planungs-Neuling, Sie erhalten tiefe Einblicke in die moderne Unternehmensplanung. Sie lernen vielfältige Methoden zum Umgang mit Unsicherheiten und Optimierung von Planungsprozessen kennen. Sie erfahren, wie künstliche Intelligenz bei der Unternehmensplanung effizient eingesetzt werden kann. Genießen Sie einen Tag voller Impulse und umsetzbaren Handlungsoptionen als Motivationsschub für die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensplanung. Profitieren Sie vom Austausch mit den Experten und Teilnehmenden.
Komprimiertes Wissen an einem Tag
Die Planung optimieren: Mit neuen Werkzeugen, Prozessen und Controlling-Kompetenzen
- Multivariate Ansätze zum Umgang mit Risiken
- Optimierte Planungsprozesse – lean und agil
- Moderne Unternehmensplanung und Grundsätze ordnungsgemäßer Planung
- Methodische Ansätze neuer, agiler Unternehmensplanung
Planung mit künstlicher Intelligenz
- Predictive Forecasting mit Advanced Analytics
- Einführung von Predictive Analytics – Voraussetzungen an Einstellung und Fähigkeiten
- Volatilität managen mit Predictive Excellence und real-time Analytics
- Multisource Data als Planungsgrundlage – SAP Data Warehouse Cloud
- State-of-the-Art Planungsszenarien – SAP Analytics Cloud
Tagungsinhalte:
Vom Umgang mit Risiken im Planungsprozess: Szenariotechnik und Key Driver Analysis für Early COGS Estimations
- Mit multivariaten Ansätzen der Unsicherheit auch in der Planung begegnen
- Design of Scenarios oder wie lässt sich die maximale Information aus einem Szenariensatz gewinnen?
- Frühzeitige Ermittlung der Treibervariablen – frühzeitige Optimierung von Kosten und Prozessen!
- Schätzungen, Bandbreiten und Monte Carlo Simulation: Quantifizierung von Risiko und Unsicherheit
- Die präskriptive Sicht: Wie lassen sich Target COGS verwirklichen?
Quo Vadis Planung? – Ansätze moderner Planung
- Pains im Rahmen der Unternehmensplanung
- Prinzipien moderner Planung
- Optimierung des Planungsprozesses (lean und agil) – Von der strategischen Planung bis zur integrierten Finanzplanung
- Methodische Ansätze: Treiberplanung, Bandbreitenplanung, Szenarioplanung, Rollierender Forecast und Nutzung von Predictive Analytics
Planung unter Unsicherheit: Nutzen, Konzepte und Methoden
- Die strategische Perspektive: Warum brauchen wir eine bessere Planung?
- Moderne Unternehmensplanung und Grundsätze ordnungsgemäßer Planung (GoP) als Rahmen
- Wichtige Elemente der Planung: Maßnahmen, Entscheidungen, Chancen und Gefahren (Risiken)
- Umsetzung: Bandbreitenplanung und Vorlagen für unternehmerische Entscheidungen
7 Kriterien für die agile Unternehmensplanung
- Agile Prozesse für volatile Märkte
- Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit verlangen vom Controlling volle Kontrolle und Transparenz in der Unternehmensplanung
- Entscheidende Leistungsbereiche für eine moderne Planung
- Praxisbeispiele zu agilen Planungsmodellen
Advanced Analytics at Bosch-Finance supporting planning activities in a VUCA-World
- Predictive forecast als unvoreingenommenen Blick auf das Prognose-Ergebnis
- Big Data Analyse erfordert neue Controller-Rollen
- Use Cases
Die Rolle des Planungsprozesses in der Transformation des Controlling
- (R)evolution des Planungsprozesses durch KI?
- Einführung von Predictive Analytics – Voraussetzungen an Einstellung und Fähigkeiten
- Herausforderungen und Ansätze bei der Planung in der disruptiven Welt
- Disruption und Volatilität werden weiterhin unsere Unternehmenssteuerung bestimmen
- Wenn wir gewisse Prinzipien aus Daten & Technologien in Kombination mit uns Menschen beachten und nutzen, können wir den vermeintlichen Nachteil in einen Vorteil verwandeln
- Wie Ihnen Machine-Learning, performantes Forecasting und die richtigen Daten dabei helfen, zeige ich Ihnen anhand von Kundenbeispielen
- Strategische Einordung: SAP Data & Analytics Cloud-Portfolio
- Von der Konzeption in die Praxis • Die Basis für Planung ist Datenmanagement – DWC als neuer strategischer Daten-Backbone
- Nutzung der SAP Analytics Cloud für State-of-the-Art Planungsszenarien
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