Reimus Controlling-Beratung
Experteninformationen
Name der Firma: |
Reimus Controlling-Beratung |
Ansprechpartner: |
Enrico Reimus |
Anschrift: |
Friedrich-Franz-Straße 19
Deutschland - 14770 Brandenburg a.d.H. |
Bundesland: |
Brandenburg |
Telefon: |
+49 3381 315759 |
Fax: |
+49 3381 315760 |
E-Mail: |
E-Mail Kontakt aufnehmen |
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Gerade für kleine und mittlere Unternehmen, die eine volle Stelle mit Controllingaufgaben nicht auslasten können, bietet sich die Nutzung einer externen Beratung, als Stabsstelle außer Haus an. Hier übernehmen wir nicht nur die Entwicklung und Umsetzung von Controllingkonzepten, sondern auch die laufenden Aufgaben des Controllers, dies kann z. B. in Form von monatlichen Berichten über die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens, die Erstellung von Wirtschaftsplänen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, in der Durchführung von Marktanalysen sowie der fortlaufenden Erhebung und Bewertung von Risiken erfolgen.
Ziel ist daher für uns, neben der Entwicklung und Implementierung von Controlling- und Risikomanagementsystemen, als externe Stabstelle Unternehmen bei der Wahrnehmung von Controllingaufgaben zu unterstützen. Eine laufende Übernahme von Controlling-Aufgaben, bieten wir u.a. auch in preiswerten Paketlösungen an.
Unser Basis-Paket:
- Einrichtung ihrer Kostenstellen- und Kostenträgerstruktur in unserer Controlling-Software
- Einrichtung der Schnittstelle zum Import ihrer Buchhaltungsdaten
- Einrichtung individueller Kennzahlen und des Berichtslayouts
- monatlicher Soll/Ist-Report für ihre Kostenstellen und Kostenträger, auch verdichtet nach Gruppen
- monatlicher Soll/Ist-Report für GuV und Bilanz
- monatlicher Kennzahlen-Report
Preis: 500,- EUR monatlich zzgl. MWSt. + 3.000,- EUR zzgl. MWSt. einmalige Einrichtungskosten
Unser Comfort-Paket:
- Leistungen wie Basis-Paket
- monatlicher Finanzbericht mit Erläuterungen der Abweichungen und Maßnahmenempfehlungen
- monatliches Forecasting
- monatliches Auswertungsgespräch mit der Geschäftsführung
- Erstellung des Wirtschaftsplanes auf Basis der Detailinformationen aus den Unternehmensabteilungen und den operativen Zielen der Geschäftsführung (inkl. 2 Überarbeitungen je Geschäftsjahr)
- Erstellung einer Mittelfristplanung auf Basis der operativen Daten und der strategischen Ziele der Geschäftsführung
Preis: ab 3.000,- EUR monatlich zzgl. MWSt.
Für ein individuelles Angebot kontaktieren sie uns bitte. Wir erfassen in einem persönlichen Gespräch mit Ihnen ihren Controlling-Bedarf und erstellen Ihnen ein passendes Paket.
Vorteile auf einen Blick:
- Anwendung und Implementierung aller Controllinginstrumente
- hohe Flexibilität
- variable Kosten
- keine eigene Controlling-Software notwendig
- Kapazitätserweiterung auf Zeit
- externer neutraler Gesprächspartner
BERATUNGSSCHWERPUNKTE
Um einen hohen Spezialisierungsgrad zu ermöglichen, bezieht sich unsere Beratungstätigkeit vorrangig auf folgende Bereiche:
- vollständige Übernahme Ihrer Controllingaufgaben
- zeitweise Übernahme Ihrer Controllingaufgaben (Interims-Controller)
- Erstellung von operativen sowie strategischen Wirtschaftsplänen
- Durchführung von Simulationen unter verschiedensten Annahmen
- Erstellung von monatlichen/ quartalsweisen Unternehmensanalysen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (Finanzberichte)
- Beratung bei der Anschaffung von Controllingsoftware
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen / Investitionsrechnungen
- Entwicklung und Implementierung von gesamten Controllingsystemen oder einzelner Instrumente, wie z. B. Balanced Scorecard,
- Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementsystemen
- Projektmanagement und -controlling
- Erstellung von Excel- Planungssystemen nach Ihren Vorgaben
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