Controlling-Beratung-WS - Dr. Werner Schmitt

Experteninformationen

Name der Firma: Controlling-Beratung-WS - Dr. Werner Schmitt
Ansprechpartner:  Werner Schmitt
Anschrift:  Gerstenweg 4
Deutschland - 73733 Esslingen
Bundesland:  Baden Württemberg
Telefon:  +49 711 54077584
Fax:  +49 711 57748274
Webseite:  Zur Webseite
E-Mail:  E-Mail Kontakt aufnehmen
Profil: Forum  |  Club-Profil


Sie sind mittelständischer Unternehmer, haben ein Handels- oder Dienstleistungsunternehmen, einen Handwerks- oder Produktionsbetrieb.

Sie wollen ihr Unternehmen sicher in die Zukunft bringen. Dabei stoßen Sie auf Hindernisse und Hemmnisse im Markt und im eigenen Unternehmen. Sie wollen diese Engpässe finden und abbauen. Sie haben aber auch Potentiale in ihrem Unternehmen und diese wollen sie stärken. Sie wollen Chancen und Risiken erkennen, um die einen zu nutzen und die anderen zu vermeiden. Sie wollen Ihr Unternehmen bewußt steuern, das kann Controlling leisten.

Wir entwickeln mit Ihnen ihr individuelles Controlling-System oder unterstützen Sie mit externem Controlling.

Der Unternehmensprozess: Controlling entspricht dem Regelkreisprinzip aus Zielsetzung, Planung, Entscheidung, Durchführungsprozesse und Berichtswesen mit Abweichungsanalysen und Korrekturmassnahmen. Diesen Prozess braucht Ihr Unternehmen. Entweder Sie haben diesen Prozess am laufen, dann prüfen und optimieren wir diesen mit Ihnen zusammen oder entwickeln diesen neu mit Ihnen.

Im Bereich der Zielsetzung ist ein Leitbild notwendig, an dem sich zuerst das strategische Ziel orientiert, das die "richtigen Dinge" definiert, die zu tun sind, um die Existenz des Unternehmens zu sichern. Dabei unterstützen wir Sie. Im Bereich der operativen Ziele legen Sie fest, wie Sie die "Dinge richtig machen", die helfen ihre Gewinne zu optimieren und ihre Liquidität zu sichern. Dabei unterstützen wir Sie mit Controlling-Beratung oder externem Controlling.

Controlling ist die koordinierende Vorgehensweise im Unternehmen und bezieht dabei alle Bereiche mit ein: Marketing, Vertrieb, Beschaffung, Bestandsführung, Logistik, Herstellung, Verwaltung. Controlling optimiert die Bereichsprozesse und das in einander greifen dieser Prozesse. Dabei unterstützen wir Sie.

Dies ist unser Controlling-Verständnis und unsere Kernkompetenz. Controlling oder externes Controlling sichert die Zukunft Ihres Unternehmens. Controlling ist für jedes Unternehmen unverzichtbar! Dies, für Sie erfolgreich zu realisieren, ist unser Ziel.







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Nach Eingabe der Fixkosten, der variablen Stückkosten und des Verkaufspreises wird die Break-Even-Menge sowie für alternative Absatzmengen die Kosten-, Erlös- und Gewinnwerte ermittelt. Für die tabellarische Lösung kann durch die Eingabe der Schrittweite frei festgelegt werden, für welche Absatzmengen die jeweiligen Kosten und Erlöse dargestellt werden sollen.
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Es handelt sich hierbei um ein in Excel erstelltes Werkzeug für die Liquiditätsplanung von Kleinunternehmen sowie Freiberuflern. Die Planung erfolgt auf Basis von veränderbaren Einnahmen- und Ausgabepositionen. Detailplanungen sind auf extra Tabellenblättern für z.B. einzelne Projekte oder Produkte vorhanden. Auswertungen erfolgen in der Jahresplanung mit monatlichen Werten.
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Kosten- und Leistungsrechnung: Aus der Praxis für die Praxis von Jörgen Erichsen 

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