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Verbesserung Ertrags- und Erfolgslage
Hi Stella,
sorry war ne Zeit nicht online....
Zu Deiner Frage:
Was die Planung angeht, so finde ich GuV-Relationen immer ganz spannend, falls Du die bringen darfst/magst:
Die Materialquote scheint ja eher unwesentlich zu sein, aber dann doch wohl die Personalintensität als Personalaufwand/Umsatz und damit verbundene Größen: Durchschnittliches Gehalt/MA etc. damit man auch die Qualität/Qualifikation der Ressourcen beurteilen kann.
Stundensätze etc. sind sicher bei Angebotskalkulationen interessant....

Und nochmal eben zur Bilanz: die Mutter zieht doch sicher den überschüssigen Cash gleich ab und tauscht gg. Forderungen an verbundene?
Bzw. Gewinnabführungsvertrag am Jahresende: alles auf "Null" ;-)

Wahrscheinlich bist du mit der AUfgabe aber längst durch, oder?
Gruß
Botschafter
Verbesserung Ertrags- und Erfolgslage
Stella,
als Dienstleister gibt es keine Vorräte, richtig?
Ob Du Eigenentwicklungen aktivieren willst/kannst, hängt von Deinem Modell ab, ansonsten bleiben ja fast nur Forderungen: Zahlungsziele verlängern?
Ist das Unternehmen nicht finanziert, sodass Du keine Bankverbindlichkeiten tilgen kannst? (Passivtausch)
Die Kennzahlen machen generell Sinn, evtl. EK-Quote, Verschuldungsgrad (falls verschuldet) oder Zinsdeckung? Ja, ich komme aus der bankenfinanzierten Umgebung.....
Kommste weiter?

Gruß Botschafter
Erfolgsbeteiligung bei Mitarbeitern in der Verwaltung
Wie wäre es, bei dem Forderungsmanagement die Verbesserung der Zahlungsmoral Ihrer Kundschaft zu ermitteln:
a) Verbesserung der DSO bei den Forderungen (bereits bezogen auf den Umsatz)
b) Falls Sie im internationalen Geschäft operieren: Aging Report der Forderungen: Fällig/überfällig 30/60/90 Tage, ggf. auch umsatzbezogen.

Was meint die Runde?

Gruß
Botschafter
Ermittlung von % Preisveränderung
Hallo zusammen,
die Referenz muss ganz klar das Vorjahr sein, soll doch die Aussage lauten: "Preise sind in 2016 um x% gesunken/gestiegen im Vergleich zu 2015"
Die Berechnung läuft doch dann auf dasselbe hinaus.
Gruß
Botschafter
Studium: Erfolgsplan / Finanzplan / Planbilanz
Hallo,
noch aktuell, das Problem?
Erfahrungsgemäß lassen sich operative Dinge wie FoLuL und VbLuL leicht planen, aber wohin mit dem Gewinn auf der Aktivseite?
Erstmal in die Kasse, dann geht's auch wieder auf.
Bitte sonst nochmal melden.
Gruß
Botschafter
BSC ist tot....oder?, Benutzt irgendjemand noch eine BSC?
Nicht nötig - das reicht mir!
Ich finde schlüssige KPI-Systeme durchaus richtig und wichtig, aber BSC ist eben: OUT!
BSC ist tot....oder?, Benutzt irgendjemand noch eine BSC?
Hallo,
benutzt hier irgendjemand noch eine echte BSC?
Ich meine nicht eine tolle komplexe KPI-Sammlung, sondern BSC im klassischen Sinne....
Ich denke nicht, oder?
Bin gespannt auf Antworten - gerne mit Beispiel bzw. wo die Anwendung ist.
Danke, Botschafter
Einbeziehung der Überstunden in die Leistungsplanung, Sollen Kosten für anfallende Überstunden bei der Leistungs- und Kostenplanung geplant oder ignoriert werden?
Bisl älter schon, aber noch Interesse?

Wirtschaftlich: wenn Ihr keine ÜStd bezahlt, ist das ein wundersamer Kapazitätszuwachs, der letzlich die Stud-Sätze senkt. Halte ich für problematisch!
Arbeitsrecht: in der Planung egal!
Moral: Hängt Ihr die Planung aus oder wie jetzt?

Fazit: nicht machen, das ist ein Taschenspielertrick.
Und unbezahlte ÜStd. sind eh schonmal nicht planbar!

Hol der GF die Flausen aus dem Kopp!
Gruß Botschafter
Masterarbeit Hypothese
Ist die Frage erlaubt, wieso bei Interesse an dem Thema keine Hypothese existiert?
Evtl. nehmen Sie ein anderes Thema, bei dem das Problem nicht besteht - ansonsten würde ich das für einen schlechten Start halten!
Grüße
Botschafter
Brandcontrolling (Markencontrolling) - Hier OPEX
Hallo, Baron,

ich befürchte, das legt jedes Unternehmen selbst fest:
ob es sich um "Herstellkosten" und anschließende Handling-, Vertriebs- oder sonstige Kosten handelt, ist meist seit langem im Unternehmen festgelegt.
Da OPEX kein HGB-Begriff ist, sehe ich schwarz für eine einheitliche Behandlung.

Können Sie evtl. etwas auf die Marke eingehen?

Grüße
Botschafter
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