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Annäherung an das externe Berichtswesen!

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[ geschlossen ] Annäherung an das externe Berichtswesen!
1.
14.04.2010 06:41:49
Guten Morgen,

Ich hätte da mal kurz bitte eine Frage.

Ich habe nun vor kurzen bei einen Fachartikel gelesen, dass Controller den Wirtschaftsprüfern beispielsweise tatkräftig durch Cash-Flow Prognosen, interne Berichte bzw. mit Analysen unterstützen.

Umgekehrt könnte der WP die Controller durch ihr fachspezifisches Wissen unterstützen. (Im Rahmen einer Annäherung zum externen Berichtwesen)

Wie kann man sich das in der Realität vorstellen.

Geht es hier um die Darstellungsform und Datenbasis der Berichte des Controllings und die WP geben hier einfach Auskunft wie dies andere Unternehmen handhaben????

Oder geht dies in eina ganz andere Richtung???

Wäre wirklcih nett, wenn mir wer Auskunft geben könnte! Mich interessiert diese Frage nämlich brennend.

Mit freundlichen Grüßen,

Controller 82!
 
 
2.
14.04.2010 12:11:22
Ich hab da noch was vergessen, die WP könnten natürlich die Controller bei Steuer- bzw. Bilanzierungsfragen tatkräftig unterstützen.

Oder falls sie bei der Untersuchung des Jahresabschlusses das Risikomanagement bzw. Risikocontrolling untersuchen und den Controllern Schwachstellen/Verbesserungspotentail mitteilen.

Jedoch wie kann der WP die Controller bei der Annäherung zum externen Berichtswesen unterstützen und wie schaut sowas in Realität aus??????
 
 
3.
14.04.2010 14:35:19
Hallo,

hm ... schwierige Frage. Der Vorteil der WP`s würde in der neutralen Betarchtungsweise liegen. Während der interne Controller zwangsläufig etwas betriebsblind wird, bringen die WP´s auch Erfahrungen von anderen Unternehmen mit. Aber eigentlich wäre dies auch eher die Aufgabe eiens externen Controllers und nicht unbedingt Kernaufgabe der WP´s. Aber wenn sie denn schon mal im Unternehmen zur Prüfung sind, kann dies ja gut verknüpft werden.

Mehr fällt mir dazu spontan auch nicht ein.

Gruß, CP1
Bearbeitet: CP1 - 14.04.2010 14:36:15
 
 
4.
14.04.2010 14:52:16
Vielen Dank!

Ich hänge nun noch mal kurz den Text des besagten Artikels an, wo diese Problematik beschreiben wird.

"es ist festzustellen, dass sich beide Bereiche wesentlich intensiver unsterstützen könnten. Während das Controlling zum Prüfungsprozess teilwese sein fachspezifisches Wissen besteuert, findet eine Unterstützung in umgekehrter Richtung kaum statt. Dabei ist gerade für den Controller im Rahmen einer Annäherung an das externe Berichtswesen diese von immenser Bedeutung. Soll die Rationaltiät von Managemententscheidungen gesichert werden, ist auch die Kenntnis von deren Auswirkungen zwingend erforderlich. Somit könnten falsche Managemententscheidungen verhindert werden, die dann nicht mehr durch die Wirtschaftsprüfung bearbeiter werden müssten. Daraus würde sich ein Effizienzgewinn bei der Abschlussprüfung ergeben."
 
 
5.
15.04.2010 09:31:42
mir wäre da nun noch was eingefallen, könnte ich das so erklären, dass aufgrund der zunehmenden Kapitalmarktorientierung und der zunehmenden Rechnungslegung nach IFRS werden ja die externen Adressaten, wie beispielsweise der Kapitalgeber (Venture Capital usw.) immer wichtiger.

Nun muss ja der Controller nicht wie früher nur an den Manager seine (internen) Berichte erstellen sondern muss die Kapitalgeber usw. auch informieren. Hierbei benötigt er ja auch die Angaben nach IFRS, wo er ja aucht stark miteinbezogen ist.

Die Wirtschaftsprüfer könnten nun natürlich den Controller dadurch unterstützen, dass sie ihnen sagen, wie die Berichte an den Kapitalgeber aufbereitet sein sollten bzw. welche Auswertungen aus IFRS unbedingt enthalten sein sollten!!

Könnte das eine Lösung sein, meiner Frage sein?
 
 
 
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