Ich habe eine Aufgabe vor mir, bei der ich nicht weiterkomme.
Ich 5 Aufträge für den Bau von Möbeln 2xHäuser / 3xVillen als Beispiel vor mir liegen. Jeder dieser Projekte hat 5 Eigenschaften(Größe des Hauses/Villa, Anzahl der zu produzierenden möbel etc.)
-Meine Produktionsschritte sind stets die gleichen. Werkstattschritt1, Werkstattschritt 2, und drei aufeinander folgende Arbeitsschritte beim Kunden im Gebäude. Die fertigstellung der Möbel und der Arbeitsschritte beim Kunden werden in einem Projekt abgewickelt. Gegeben sind die Stunden, die insgesamt pro arbeitsschritt und Projekt mehr verbraucht wurden, sowie die wöchentlichen Mehrverbräuche im gegensatz zu dem Planverbrauch.
-Jede der 5 Eigenschaften der beiden unterschiedlichen Projektebereiche(3xVillen/2xHäuser) haben unterschiedliche Einflüsse auf die 5 Proukionsschritte.(Diese Einflüsse bzw. Abhängigkeiten habe ich mir in einer Matrix aufgestellt)
Ich habe alles verstanden und es ist bis hierhin kein Problem.
Jedoch, ist nun die Aufgabenstellung ein neues Projekt , je eine Villa und ein Haus, die ebenfalls die 5 Ausgangseigenschaften besitzen, auf Basis der Verläufe der 5 Basisprojekte, in dessen potentiellen Mehrverbräuchen zu prognostizieren, sodass eine Art Best Case Worst Case Darstellung herauskommt.
Hat da jemand eine Idee wie ich das umsetzen kann, um eine möglichst gute Prognose für einen ersten Überblick der potentiellen Mehrverbräuche der neuen Projekte, auf Basis der alten Projekte abzugeben. Sodass die prognostizierten Werte eigentlich nur von den Mehrverbräuchen der Stunden der alten Projekte und den Eigenschaften der alten Projekte und neuen Projekte abhängt?
Für Ihre Hilfe wäre ich sehr dankbar.
Viele Grüße
D22