Sehr geehrte Forenteilnehmer,
... Outsourcing ist in der Industrie meines Erachtens nur dann sinnvoll, wenn es zum Kooperationspartner
auch Alternativen gibt. Neben der Kostenseite kann m. E: das Controlling im Vorfeld nicht das Kriterium der
Zuverlässigkeit beurteilen. Soweit ich das aus meinem theoretischen Grundwissen sagen kann ist als
Entscheidungsinstrument auch die sog. ABC-Analyse nicht geeignet, wenn eine derartige Umstruktuierung
zuvor noch nie oder einmalig in dem betreffenden Unternehmen durchgeführt wurde.
Meine Fragen hierzu:
a) gibt es für Outsourcing auch objektive und allgemeinverbindliche Kriterien die vom sog. strategischen
Controlling aufgenommen werden können ?!
b) gibt es bei einem Misserfolg durch fundamentale Marktverhänderungen auch nach einer Outsourcing-
Entscheidung noch eine kostenneutrale Möglichkeit zur Rückkehr der Integration von einzelnen Vorfertigungs-
stufen in einem Industrieproduktionsprozess ?!
c) Wird in Großunternehmen auch erörtert inwieweit die nachhaltige Schrumpfung von Produktions-
kapazitäten eine ernsthafte Alternative zum Outsourcing ist wenn man das Primärziel hat die Kosten-
struktur nachhaltig zu optimieren bzw. zu verbessern ?!
... Outsourcing ist in der Industrie meines Erachtens nur dann sinnvoll, wenn es zum Kooperationspartner
auch Alternativen gibt. Neben der Kostenseite kann m. E: das Controlling im Vorfeld nicht das Kriterium der
Zuverlässigkeit beurteilen. Soweit ich das aus meinem theoretischen Grundwissen sagen kann ist als
Entscheidungsinstrument auch die sog. ABC-Analyse nicht geeignet, wenn eine derartige Umstruktuierung
zuvor noch nie oder einmalig in dem betreffenden Unternehmen durchgeführt wurde.
Meine Fragen hierzu:
a) gibt es für Outsourcing auch objektive und allgemeinverbindliche Kriterien die vom sog. strategischen
Controlling aufgenommen werden können ?!
b) gibt es bei einem Misserfolg durch fundamentale Marktverhänderungen auch nach einer Outsourcing-
Entscheidung noch eine kostenneutrale Möglichkeit zur Rückkehr der Integration von einzelnen Vorfertigungs-
stufen in einem Industrieproduktionsprozess ?!
c) Wird in Großunternehmen auch erörtert inwieweit die nachhaltige Schrumpfung von Produktions-
kapazitäten eine ernsthafte Alternative zum Outsourcing ist wenn man das Primärziel hat die Kosten-
struktur nachhaltig zu optimieren bzw. zu verbessern ?!
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