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<title>Controlling-Portal.de Fachinfo</title>
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<lastBuildDate>Tue, 21 Jul 2026 09:19:28 +0200</lastBuildDate>
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	<title>Controlling-Portal.de Fachinfo</title>
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	<title>Controllers Trickkiste: Ante (pre) Mortem Analysen vor der Entscheidung</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Investitionsrechnung/controllers-trickkiste-ante-pre-mortem-analysen-vor-der-entscheidung.html</link>
	<description>Große und teure Projekte scheitern in Deutschland nicht gerade selten, wofür es leider zahlreiche Beispiele gibt. Besonders prominent ist Stuttgart 21, dessen Start nach jahrzehntelangen Verzögerungen gerade (6/2026) wieder verschoben wurde, wohl auf 2031 (vgl. Die Welt, 16.6.2026).&amp;nbsp; Auch der Berliner Flughafen und die Elbphilharmonie dauerten viel länger und erforderten ein Vielfaches des geplanten Budgets.
 
 Im Bereich der Industrie fällt vielen gleich der desaströse Kauf von Monsan...</description>
				<category>Investitionsrechnung/</category>
			<pubDate>Tue, 14 Jul 2026 08:02:05 +0200</pubDate>
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	<title>Optimierung von Kostenanalyse, Budgetplanung und Liquiditätsmanagement mit Hilfe von KI</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Business-Intelligence/optimierung-von-kostenanalyse-budgetplanung-und-liquiditaetsmanagement-mit-hilfe-von-ki.html</link>
	<description>Die Aussage &quot;Eine fundierte Kostenanalyse bildet das Rückgrat eines jeden erfolgreich geführten Unternehmens&quot; wird dem US-amerikanischen Ökonomen Peter Drucker zugeschrieben. Eine solche Analyse kann mit Hilfe künstlicher Intelligenz (KI) erheblich umfangreicher und präziser durchgeführt werden als mit herkömmlichen Methoden, etwa auf der Basis von Excel-Listen; davon profitieren auch die Budgetplanung und das Liquiditätsmanagement. Der folgende Artikel zeigt auf, wie KI-Tools schon heute bei...</description>
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				<category>KI / Business Intelligence/</category>
			<pubDate>Thu, 09 Jul 2026 07:45:37 +0200</pubDate>
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	<title>Die Selbstauskunft als Controlling-Instrument: Wie man Bonitätsdaten regelmäßig prüft und Fehler systematisch korrigiert</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Rating/die-selbstauskunft-als-controlling-instrument-wie-man-bonitaetsdaten-regelmaessig-prueft-und-fehler.html</link>
	<description>Die ersten drei Teile dieser Serie haben gezeigt, wie Bonitätsbewertungen entstehen, welche Rolle der Jahresabschluss spielt und warum das Zahlungsverhalten ein unterschätzter Einflussfaktor ist. Dieser vierte Teil befasst sich mit einem Werkzeug, das all diese Themen zusammenführt: der Selbstauskunft.
 
 Die meisten Unternehmen holen eine Selbstauskunft erst dann ein, wenn ein konkreter Anlass besteht. Ein Kreditantrag steht an, ein Lieferant verkürzt die Zahlungsziele, oder ein Geschäftsp...</description>
				<category>Rating/</category>
			<pubDate>Wed, 08 Jul 2026 10:47:04 +0200</pubDate>
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	<title>Herausforderungen digitaler Steuerungssysteme in der Aviation Branche</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Branchen/herausforderungen-digitaler-steuerungssysteme-in-der-aviation-branche.html</link>
	<description>Datengetriebenes Controlling gilt als zentraler Bestandteil moderner Unternehmenssteuerung. Unternehmen investieren zunehmend in Dashboards, Predictive Analytics, künstliche Intelligenz und automatisierte Reportingprozesse. Dennoch bleibt der tatsächliche Nutzen vieler Digitalisierungsinitiativen hinter den Erwartungen zurück. 
 
 Der Beitrag analysiert am Beispiel der Aviation Branche, warum datengetriebene Steuerungssysteme in der Praxis häufig an organisatorischen, kulturellen und prozes...</description>
				<category>Branchen/</category>
			<pubDate>Mon, 06 Jul 2026 07:39:11 +0200</pubDate>
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	<title>Die EU-Taxonomie-Verordnung – vier Jahre Berichterstattung – ein Vergleich</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Reporting-Berichtswesen/die-eu-taxonomie-verordnung-vier-jahre-berichterstattung-ein-vergleich.html</link>
	<description>Auch wenn sich durch das Omnibus-Verfahren der EU Kommission zur Nachhaltigkeitsberichterstattung u.a. einiges für die EU-Taxonomie-Verordnung geändert hat: Es liegen nun bereits vier Berichtsjahre mit konkreten Zahlen über taxonomiekonforme (soll heißen nachhaltige) Wirtschaftsaktivitäten vor. Das scheint Anlass genug zu sein, einmal auf die Zahlen zu schauen und womöglich Erkenntnisse daraus abzuleiten: Was sagen die veröffentlichten KPIs über die Nachhaltigkeit verschiedener Wirtschaftsakt...</description>
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				<category>Reporting / Berichtswesen/</category>
			<pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:23:56 +0200</pubDate>
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	<title>Governance vor Geschwindigkeit: Sieben Leitplanken, bevor KI ins Controlling einzieht</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Business-Intelligence/governance-vor-geschwindigkeit-sieben-leitplanken-bevor-ki-ins-controlling-einzieht.html</link>
	<description>KI hält Einzug in Buchhaltung und Controlling – oft schneller, als die dazugehörigen Spielregeln definiert sind. Der Reiz liegt im Tempo: Belege werden in Sekunden ausgelesen, Kostenstellen automatisch erkannt, Buchungsvorschläge generiert. Doch genau hier liegt das Risiko. Wer Automatisierung ohne klare Governance einführt, tauscht manuelle Arbeit gegen ein Kontrollproblem ein. Die folgenden sieben Leitplanken zeigen, worauf Controlling-Teams achten sollten, bevor sie KI in produktive Prozes...</description>
				<category>KI / Business Intelligence/</category>
			<pubDate>Mon, 15 Jun 2026 10:16:02 +0200</pubDate>
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	<title>Zahlungsverhalten als Bonitätsfaktor: Was Unternehmen unterschätzen und wie Controlling gegensteuern kann</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Rating/zahlungsverhalten-als-bonitaetsfaktor-was-unternehmen-unterschaetzen-und-wie-controlling-gegensteuer.html</link>
	<description>In den ersten beiden Teilen dieser Serie ging es um die Bewertungslogik von Wirtschaftsauskunfteien und Banken und um den Jahresabschluss als zentrales Bewertungsdokument. Dieser dritte Teil widmet sich einem Faktor, der in der Praxis fast immer erwähnt, aber selten wirklich durchdacht wird: dem Zahlungsverhalten.
 
 Die meisten Unternehmer wissen, dass pünktliches Bezahlen gut für die Bonität ist. Was viele nicht wissen: Das Zahlungsverhalten wird bei Creditreform systematisch erfasst, agg...</description>
				<category>Rating/</category>
			<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 08:14:26 +0200</pubDate>
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	<title>Prognosen, Vorhersagen und Trends generieren mithilfe von künstlicher Intelligenz</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Business-Intelligence/prognosen-vorhersagen-und-trends-generieren-mithilfe-von-kuenstlicher-intelligenz.html</link>
	<description>&quot;Prognosen sind schwierig, besonders wenn sie die Zukunft betreffen&quot;, lautet ein Zitat, das verschiedenen Prominenten, wie Karl Valentin, Kurt Tucholsky, Niels Bohr, Mark Twain oder Winston Churchill, zugeschrieben wird. Doch dank moderner Computertechnologie und fortgeschrittener Softwareentwicklung sind Prognosen, Vorhersagen und Trendanalysen in den vergangenen Jahren und Jahrzehnten immer besser geworden. Künstliche Intelligenz (KI) sorgt derzeit für einen weiteren Verbesserungsschub, von...</description>
				<category>KI / Business Intelligence/</category>
			<pubDate>Tue, 02 Jun 2026 09:35:20 +0200</pubDate>
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	<title>Neulich im Golfclub: Das Eigentor der Klimabewegung (RCP 8.5)</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Neulich-im-Golfclub/neulich-im-golfclub-das-eigentor-der-klimabewegung-rcp-8-5.html</link>
	<description>
 Es war wieder soweit. Nach einer anstrengenden Woche trafen sich die erfolgreichen Unternehmer der Kleinstadt wieder im örtlichen Golfclub, weniger des Sportes wegen, sondern hauptsächlich, um unter sich zu sein. Sie saßen im gemütlichen Kaminzimmer und wurden von Ihrer Lieblingskellnerin Pauline bedient. Sie war BWL-Studentin und freute sich schon immer auf die Unternehmerrunde. Neben den großzügigen Trinkgeldern gab es häufig amüsante Streitgespräche.
  
 
	In deren Verlauf warfen die...</description>
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				<category>Neulich im Golfclub/</category>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 09:49:02 +0200</pubDate>
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	<title>Controlling als Koordinationsinstanz in der Aviation</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Branchen/controlling-als-koordinationsinstanz-in-der-aviation.html</link>
	<description>Die Aviation Branche ist in besonderem Maße durch globale Vernetzung, regulatorische Komplexität und volatile Marktbedingungen geprägt. Diese Charakteristika stellen hohe Anforderungen an die Koordination internationaler Geschäftsaktivitäten. Der vorliegende Beitrag analysiert die Rolle des Controllings als zentrale Koordinationsinstanz in der Aviation und zeigt die Grenzen klassischer Steuerungslogiken auf. Aufbauend darauf wird ein erweitertes Controlling Verständnis entwickelt, das auf Net...</description>
				<category>Branchen/</category>
			<pubDate>Wed, 06 May 2026 15:40:46 +0200</pubDate>
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	<title>Jahresabschluss und Bonität: Wie Controller die Bewertungswirkung ihrer Zahlen aktiv steuern</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Rating/jahresabschluss-und-bonitaet-wie-controller-die-bewertungswirkung-ihrer-zahlen-aktiv-steuern.html</link>
	<description>Der erste Teil dieser Serie hat gezeigt, nach welcher Logik Wirtschaftsauskunfteien und Banken Unternehmen bewerten und wo die grundsätzlichen Hebel zur Verbesserung liegen. Dieser zweite Teil geht einen Schritt weiter und richtet sich gezielt an diejenigen, die den Jahresabschluss verantworten: Controller und kaufmännische Leiter.
 
 Kein anderes Dokument hat so viel Einfluss auf die Bonitätsbewertung wie der Jahresabschluss. Creditreform, Banken, Kreditversicherer, sie alle leiten ihre Ri...</description>
				<category>Rating/</category>
			<pubDate>Tue, 05 May 2026 08:41:06 +0200</pubDate>
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	<title>Vom klassischen Reporting zum datengetriebenen Controlling. Anforderungen und Praxisimplikationen am Beispiel der Aviation-Branche</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Business-Intelligence/vom-klassischen-reporting-zum-datengetriebenen-controlling-anforderungen-und-praxisimplikationen-am-.html</link>
	<description>Der digitale Wandel verändert die Rolle des Controllings grundlegend. Während klassische Reporting-Strukturen weiterhin notwendig sind, gewinnen datengetriebene Ansätze, Automatisierung und Predictive Analytics zunehmend an Bedeutung. Der Beitrag zeigt anhand praxisnaher Beispiele aus der Aviation-Branche, wie sich Anforderungen, Prozesse und Kompetenzen im Controlling verändern und welche konkreten Handlungsempfehlungen sich für Unternehmen ergeben.
 
1. Einleitung
 Das Controlling befind...</description>
				<category>KI / Business Intelligence/</category>
			<pubDate>Tue, 28 Apr 2026 10:44:22 +0200</pubDate>
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	<title>An der Schnittstelle von Controlling und Management: Shareholder Value Maximierung durch kombinatorische Optimierung und Hybrid-KI</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Investitionsrechnung/an-der-schnittstelle-von-controlling-und-management-shareholder-value-maximierung-durch-kombinatoris.html</link>
	<description>Die Maximierung des Shareholder Value gilt als eines der zentralen Leitziele moderner Unternehmensführung. In der Unternehmenspraxis wird dabei häufig unterstellt, dass rationale, datenbasierte und methodisch saubere Investitionsentscheidungen automatisch zu einer wertmaximierenden Kapitalallokation führen. Genau diese Annahme ist jedoch nur eingeschränkt tragfähig. Denn zwischen der rationalen Bewertung einzelner Investitionen und der tatsächlich optimalen Allokation von Kapital besteht ein ...</description>
				<category>Investitionsrechnung/</category>
			<pubDate>Mon, 27 Apr 2026 09:22:19 +0200</pubDate>
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	<title>Die mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung in der Praxis von KMU</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Kostenrechnung/die-mehrstufige-deckungsbeitragsrechnung-in-der-praxis-von-kmu.html</link>
	<description>Im Rahmen von Praxisprojektarbeiten mit Studierenden sowie der Betreuung von praktischen Bachelor- und Masterarbeiten habe ich langjährige umfangreiche Praxiserfahrungen bei der Anwendung von Controlling-Methoden in kleinen und mittleren Unternehmen gewinnen können. Kein Instrument aus dem Werkzeugkasten des Controllings hat sich dabei als so wirkungsvoll erwiesen wie die mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung.
 
 Sie hat sich immer wieder als das Mittel der Wahl herausgestellt, um den Untern...</description>
				<category>Kostenrechnung/</category>
			<pubDate>Tue, 21 Apr 2026 10:28:49 +0200</pubDate>
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	<title>Neulich im Golfclub: Preissteigerungen bei Kraftstoffen überbewertet</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Neulich-im-Golfclub/neulich-im-golfclub-preissteigerungen-bei-kraftstoffen-ueberbewertet.html</link>
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 Es war wieder soweit. Nach einer anstrengenden Woche trafen sich die erfolgreichen Unternehmer der Kleinstadt wieder im örtlichen Golfclub, weniger des Sportes wegen, sondern hauptsächlich, um unter sich zu sein. Sie saßen im gemütlichen Kaminzimmer und wurden von Ihrer Lieblingskellnerin Pauline bedient. Sie war BWL-Studentin und freute sich schon immer auf die Unternehmerrunde.
 
 Neben den großzügigen Trinkgeldern gab es häufig amüsante Streitgespräche, im Laufe derer die Unternehmer ...</description>
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				<category>Neulich im Golfclub/</category>
			<pubDate>Mon, 13 Apr 2026 14:55:19 +0200</pubDate>
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	<title>Warum Investitionsentscheidungen systematisch ökonomisch suboptimal sind</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Investitionsrechnung/warum-investitionsentscheidungen-systematisch-oekonomisch-suboptimal-sind.html</link>
	<description>Investitionsentscheidungen gehören zu den zentralen Aufgaben des Controllings. Unternehmen investieren jährlich erhebliche Mittel in Produktionsanlagen, IT-Systeme, Infrastruktur oder strategische Projekte. Ziel dieser Investitionen ist es, langfristig Wert zu schaffen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
 
 Trotz umfangreicher Analysen und detaillierter Business Cases zeigt die Forschung, dass Investitionsentscheidungen in der Praxis häufig nicht optimal sind. Projekte...</description>
				<category>Investitionsrechnung/</category>
			<pubDate>Fri, 27 Mar 2026 08:01:03 +0100</pubDate>
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	<title>Internationale Herausforderungen im Controlling</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Konzepte/internationale-herausforderungen-im-controlling.html</link>
	<description>Controller in international ausgerichteten Unternehmen stehen heute vor neuen Herausforderungen. Geopolitische Spannungen, Handelshemmnisse sowie kulturelle und rechtliche Rahmenbedingungen beeinflussen ihre Arbeit stärker als früher. Gleichzeitig verändern digitale Technologien und künstliche Intelligenz (KI) ihre Arbeitsweise grundlegend. Dieser Artikel beleuchtet die gegenwärtigen strukturellen, funktionalen und kommunikativen Besonderheiten des internationalen Controllings und zeigt auf, ...</description>
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				<category>Konzepte/</category>
			<pubDate>Thu, 19 Mar 2026 14:42:14 +0100</pubDate>
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	<title>Wie Unternehmen ihre Bonitätsbewertung aktiv verbessern können</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Rating/wie-unternehmen-ihre-bonitaetsbewertung-aktiv-verbessern-koennen.html</link>
	<description>Bonitätsbewertungen entstehen nicht zufällig. Sie sind das Ergebnis eines systematischen Bewertungsprozesses, in den eine Vielzahl von Faktoren einfließt, darunter wirtschaftliche Kennzahlen, Zahlungsverhalten, Branchenrisiken und die Qualität der verfügbaren Unternehmensdaten.
 
 Für viele Unternehmen bleibt dieser Prozess jedoch eine Blackbox, weil er im Hintergrund abläuft, ohne dass das Unternehmen aktiv daran beteiligt ist. Gerade für Controller, kaufmännische Leiter, Geschäftsführer u...</description>
				<category>Rating/</category>
			<pubDate>Tue, 17 Mar 2026 09:42:13 +0100</pubDate>
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	<title>Neulich im Golfclub: Spritpreiserhöhungen in der Kalkulation</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Neulich-im-Golfclub/neulich-im-golfclub-spritpreiserhoehungen-in-der-kalkulation.html</link>
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 Es war wieder soweit. Nach einer anstrengenden Woche trafen sich die erfolgreichen Unternehmer der Kleinstadt wieder im örtlichen Golfclub, weniger des Sportes wegen, sondern hauptsächlich, um unter sich zu sein. Sie saßen im gemütlichen Kaminzimmer und wurden von Ihrer Lieblingskellnerin Pauline bedient. Sie war BWL-Studentin und freute sich schon immer auf die Unternehmerrunde.
 
 Neben den großzügigen Trinkgeldern gab es häufig amüsante Streitgespräche, im Laufe derer die Unternehmer ...</description>
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				<category>Neulich im Golfclub/</category>
			<pubDate>Thu, 12 Mar 2026 10:06:31 +0100</pubDate>
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	<title>Bericht aus der Praxis (BAP): Eigenvertrieb statt Lizenzgeschäft im Ausland?</title>
	<link>https://www.controllingportal.de/Fachinfo/Kostenmanagement/bericht-aus-der-praxis-bap-eigenvertrieb-statt-lizenzgeschaeft-im-ausland.html</link>
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 Viele BWL-Bücher sind blutleer, weil sie zwar Beispiele enthalten, diese aber sehr konstruiert sind. Deswegen wird in dieser BAP-Reihe (Bericht aus der Praxis) der Ansatz gewählt, tatsächliche Gegebenheiten aus der Praxis darzustellen, zu analysieren und wo möglich Verbesserungen vorzuschlagen.
 
	 Die Geschehnisse in der Praxis sind vielleicht nicht ganz so abstrus wie in der Dilbert-Serie von Scott Adams, aber trotzdem muss man sich immer wieder über gravierende Fehlentscheidungen wund...</description>
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				<category>Kostenmanagement/</category>
			<pubDate>Mon, 23 Feb 2026 07:58:44 +0100</pubDate>
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