Studenten-Trio der ESB Business School erneut Sieger beim „War of Talents“

Sie setzten sich mit ihren Ergebnissen zur Fallstudie der Schneider-Wasserhaus AG gegen die Studierenden der Universität Mannheim, der EBS Oestrich-Winkel, der WHU Vallendar und der Universität St. Gallen durch. Begleitet wurden sie dabei von ESB-Professor Dr. Gerd Mayer (Controlling, Investment, Strategy), der sich über den wiederholten und „sensationellen“ Sieg eines ESB-Teams in diesem aussagekräftigen Wettbewerb sehr freut. Der „War of Talents“ wird jährlich hochschulweit ausgeschrieben. Durch Überschneidungen in ihren Master-Vorlesungen haben sich Thordt Clausen, Patrick Böttcher und Sandy Steve Schatz, die alle einen wirtschaftlichen Bachelor-Hintergrund mitbringen, für die Teilnahme an diesem fachlichen und persönlichen Wettbewerbs-Austausch von Studenten und Unternehmen entschlossen.

Dieser Wettbewerb hat es in sich: eine Woche bevor man vor der Jury im Frankfurter Messeturm seine Ergebnisse präsentieren muss, bekommen die Studententeams alle die gleiche Fallstudie zugeschickt. Darin wird das fiktive Unternehmen vorgestellt: Im aktuellen Wettbewerb lud die Schneider-Wasserhaus AG die Teilnehmer dazu ein, eine Entscheidungsvorlage für das Top-Management über die Durchführung eines Investitionsprojektes zu liefern. Kern der Frage war, ob die Investition überhaupt Sinn mache. Dies mussten die Teams in Powerpointpräsentationen am 11. November vor der Jury, die sich aus Vertretern der Unternehmenspartner Beiersdorf, Celesio, Deutsche Telekom, Henkel und KPMG zusammensetzte, glaubhaft unter deren kritischen Fragen und starken Gegenpositionen der Konkurrenten rechtfertigen. Anhand der vorhandenen Daten mussten die Reutlinger Studenten eine Gewinn- und Verlust-Analyse mit Cashflow, Freecashflow und Kapitalwert erstellen.

Die Reutlinger Masterstudenten überzeugten mit ihrem Präsentationsstil, in der Methodik, mit der Vortragsstruktur, ihrem Umgang mit den gestellten Fragen und wahrscheinlich war ihre durchdachte 20minütige Präsentation ausschlaggebend für den ersten Platz: Clausen, Böttcher und Schatz hatten diese mit einem selbst entworfenen und speziell für diese Analyse gefertigtem Excel-Tool verknüpft, mit der der Kapitalwert anhand eines Toolwerkzeuges errechnet werden kann und die Ergebnisanalyse bei jeder kleinsten Änderung durch dieses Tool sofort verbildlicht wird. „Wir hatten einen anderen Ansatz gewählt. Unsere Strategie war nicht rein controllinglastig. Es gibt bei diesen Studien kein richtig oder falsch. Die Jury schaut sich die Herleitung an und entscheidend ist, was wir denken und empfehlen“, so das Sieger-Trio, das eine klare Empfehlung ausgesprochen hatte. 

Im Gegensatz zu den Wettbewerbern, die in ihrer Entscheidungsfindung nicht so eindeutig waren. „Wir haben uns short und simple gegen eine Investition ausgesprochen und uns in der anschließenden kritischen 10minütigen Fragerunde entsprechend „warmäßig“ gerechtfertigt. Es ist schon interessant, dass bei gleicher Ausgangslage jedes Hochschulteam zu einem anderen Ergebnis in seiner Sensitivitätsanalyse kam“, so Thordt Clausen. Die Klarheit der Entscheidung war sicher mit ausschlaggebend dafür, dass die Studenten zum zweiten Mal in Folge für die ESB Business School der Hochschule Reutlingen den Siegertitel beanspruchen können. Von dem Preisgeld in Höhe von 1.500 Euro spenden die Drei 250 Euro an den ESB Student Consulting e. V. für die Fundraisingkampagne „ReuKis – Reutlingen investiert in Kinder“ für die Hohbuchschule Reutlingen. Und weitere 250 Euro wurden bereits an das Spendenkonto der Citykirche Reutlingen für viele „Sternenfunkel“-Kinderwünsche überwiesen.