Global ausgerichtete Unternehmen betreiben immer häufiger ein nachhaltiges Kompetenzmanagement, um Mitarbeiter weltweit vergleichen und an neue Aufgaben heranführen zu können. Damit Fähigkeiten und Tätigkeitsprofile sinnvoll verknüpft werden können, muss das Kompetenzmodell der zukünftigen Unternehmensstrategie vorgreifen. Dabei rückt neben der Entwicklung von Führungskräften vermehrt das auch den Tarifbereich umfassende Kompetenzmanagement in den Vordergrund. Dieses muss sich effizient in die Personalprozesse und -systeme integrieren. Das Forum "Strategisches Kompetenzmanagement" vom 16. bis zum 18. März im ArabellaSheraton Airport Hotel in Düsseldorf thematisiert deshalb die konzeptionellen, prozessualen und systemseitigen Herausforderungen. Experten aus Unternehmen wie Deutsche Bahn AG, Bayerische Landesbank München oder RAG Aktiengesellschaft berichten über Ihre Umsetzungserfahrungen.
Quelle: IQPC
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Erstellt am: 26.05.2005
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