Erste Hilfe für Ihre Gemeinkosten

Kostentransparenz und detaillierte Kenntnisse über die Gemeinkosten im Unternehmen sind ein wichtiges Kriterium um eine nachvollziehbare Kalkulationsbasis zu erstellen und die richtigen Preisentscheidungen zu treffen. Das BCC-Partnernet hat hierfür eine neue Software-Lösung aus der Reihe des PCS-Produktions-Controlling-Systems entwickeln lassen, das Modul „GKE-Gemeinkostenermittlung“.

Gerade bei kleinen Unternehmen und im Mittelstand (KMU) sind die Gemeinkosten (RGK-Restgemeinkosten, MGK-Materialgemeinkosten, VGK-Verwaltungsgemeinkosten, etc.) kaum genau bekannt. Um diese ermitteln zu können, sind bisher nicht nur integrierte ERP- oder Controllinglösungen, sondern auch entsprechendes Fachpersonal, z.B. Controller notwendig gewesen. Selbst wenn diese vorhanden sind, ist der Aufwand der Gemeinkostenermittlung so gross oder teuer, dass viele Anwender davor zurückschrecken und schnell auf Schätz- oder Erfahrungswerte zurückgreifen. Dies führt dazu, dass die Daten ungenau sind, und somit als Faktoren im Controlling oder bei der Kalkulation zu Fehlinterpretation und Entscheidungen führen. Diese Fehlerquelle zu beseitigen und gleichzeitig auch kleinen Unternehmen eine bisher nicht dagewesene Transparenz in Ihren Gemeinkosten zu geben hat sich das BCC-Partnernet zur Aufgabe gemacht.

Mit dem ersten Lösungsmodul „APK-Arbeitsplatzkostenrechnung“ als Teil des konzipierten „PCS-Produktions-Controlling-System“ wurde das BCC-Partnernet bereits 2007 mit dem Innovationspreis der Initiative Mittelstand im Bereich Finanz- und Rechnungswesen ausgezeichnet. Hiervon motiviert hat das BCC-Partnernet das Modul GKE-Gemeinkostenermittlung entwickeln lassen. Dabei wurde der Praxiseinsatz bei Kunden getestet und sehr positiv bewertet.

„Durch den Einsatz des Moduls GKE-Gemeinkostenermittlung und der Beratung bei der Einführung durch das BCC-Partnernet konnte unser Unternehmen eine bisher nicht als möglich angesehene Genauigkeit im Controlling und in der Kalkulation erzielen. Damit hat sich der Einsatz der Lösung bei uns in kürzester Zeit bezahlt gemacht.“, so Herr Markus Hoch, technischer Betriebsleiter der Firma Schnierle GmbH, einem mittelständischen Unternehmen im Bereich Busausstattung mit 115 Mitarbeitern. (www.schnierle.de).

Durch die Implementierung der PCS-Philosophie und Lösungen werden Unternehmen in die Lage versetzt, ein mindestens so gutes Ergebnis wie über die konventionellen Kalkulations- und Controllingmethoden zu erreichen. Ganz ohne BAB in einem voll integriertem arbeitenden ERP- und Controllingsystem. Der Clou: Bereits kleine Unternehmen (ab 30+ Mitarbeiter, teilweise sogar weniger) in denen kein Controller-Wissen verfügbar ist, können diese Lösungen erfolgreich umsetzen, weil hierfür das bereits vorhandene Technikerwissen ausreicht. Nach oben sind in der Unternehmensgrösse jedoch keine Grenzen gesetzt.

Damit bietet das BCC-Partnernet eine echte „Erste Hilfe“ um Fertigungsunternehmen die Transparenz im Controlling zu ermöglichen, Kostenstrukturen im Detail zu erkennen und den Deckungsbeitrag kontinuierlich zu verbessern.

Informationen, Unterlagen und Referenzen unter www.bcc-partnernet.de

Erstellt am: 21.02.2008 Autor:  reimus

Drucken