Das Logistik-Controlling wird in vielen Unternehmen immer wichtiger, seitdem die Logistik nicht mehr allein als Kostenfaktor betrachtet wird, sondern als Erfolgsgarant. Sein Einsatz macht logistische Prozesse transparent,
erschließt Rationalisierungspotenziale und verbessert die Wettbewerbsfähigkeit.
Hoher Lieferservice, kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und Kostensenkung – das sind die anspruchsvollen Zielgrößen, an denen sich ein modernes Logistik-Controlling heute orientiert. In den letzten Jahren sind vor allem die Anforderungen an ein Controlling globaler Netzwerke im raschen Tempo gewachsen. Das Supply Chain Management erfordert durch den gestiegenen Koordinations und Steuerungsbedarf eine Unterstützung durch das Supply Chain Controlling. Außerdem lastet auf dem Supply Chain Management zurzeit ein enormer Kostendruck, der mit der zunehmenden Kundenanforderung nach Individualisierung verbunden ist. Vor diesem Hintergrund müssen die Unternehmen über geeignete Strategien und Instrumente zur Planung, Steuerung und Kontrolle ihrer Aktivitäten innerhalb der Supply Chain verfügen – wobei auch die Informationsversorgung des Managements durch das Controlling ständig zu gewährleisten ist.
Im Rahmen dieses ersten Logistik- Controlling- Forums möchten wir Ihnen die Möglichkeit geben, sich umfassend über die aktuellen Entwicklungen und Instrumente im Logistik- und Supply Chain Controlling zu informieren. In praxisnahen Vorträgen erfahren Sie, wie Schwachstellen aufgedeckt und eine optimale Prozess-Performance erreicht wird.
Nähere Informationen erhalten Sie hier =>
Quelle: Deutsche Logistik Akademie (DLA) gGmbH
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Erstellt am: 27.05.2005
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