Hallo liebes CP Forum,
ich versuche mich gerade an der Berechnung von Prozesskostensätzen.
Dabei habe ich die Tätigkeitsanalyse vollzogen und sämtliche Kosten aus den entsprechenden Abteilungen ( Gemeinkosten) zusammen gestellt.
Wenn ich mit den Prozesskostensätzen aber ein Projekt kalkulieren will, bin ich mir nun unsicher was ich mit den Kosten aus dem produktiven Bereich mache.
Schlussendlich muss ja das Projekt alle direkt anfallenden Kosten und auch die sonstigen laufenden Kosten abdecken, die nicht dem Projekt zuzuodnen sind abdecken. Z.B. Miete von produktiven Anlagen, Reparaturen von Anlagen.
Bisher werden die Projekte mit einem Stundenkostensatz berechnet, der sich aus der Division sämtlich angefallender Kosten eines Geschäftsjahrs durch die geleisteten Arbeitsstunden pro Jahr (produktiv).
Ich hoffe auf zahlreiche Vorschläge
ich versuche mich gerade an der Berechnung von Prozesskostensätzen.
Dabei habe ich die Tätigkeitsanalyse vollzogen und sämtliche Kosten aus den entsprechenden Abteilungen ( Gemeinkosten) zusammen gestellt.
Wenn ich mit den Prozesskostensätzen aber ein Projekt kalkulieren will, bin ich mir nun unsicher was ich mit den Kosten aus dem produktiven Bereich mache.
Schlussendlich muss ja das Projekt alle direkt anfallenden Kosten und auch die sonstigen laufenden Kosten abdecken, die nicht dem Projekt zuzuodnen sind abdecken. Z.B. Miete von produktiven Anlagen, Reparaturen von Anlagen.
Bisher werden die Projekte mit einem Stundenkostensatz berechnet, der sich aus der Division sämtlich angefallender Kosten eines Geschäftsjahrs durch die geleisteten Arbeitsstunden pro Jahr (produktiv).
Ich hoffe auf zahlreiche Vorschläge
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen.. 
