"Die Budgetierung ist in die Kritik geraten. Anstatt sie als ein wichtiges und unverzichtbares Führungsinstrument (vgl. Malik 2000, S. 346f.) anzusehen, wird sie für die wirtschaftlichen Schwierigkeiten von Unternehmen verantwortlich gemacht – nicht unbedingt als einziger, aber als ein wesentlicher Faktor (vgl. Hope/Fraser, 2000, S. 4ff.). Der folgende Beitrag beurteilt, ausgehend von den Zielen der Budgetierung, die Kritikpunkte an ihr, wie sie auch im Themenheft Controlling 8-9/2001 formuliert wurden, sowie die Vorschläge zur Überwindung der Budgetierung, um eine bessere Steuerung der Unternehmen zu erreichen."
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